利用Teampel的功能作為KPI指標，評量組織、部門、人員或是活動的表現績效，並保障資訊透明。

僵化的KPI無助於公司的成長，但只要透過Teampel的跨部門整合溝通功能，各階層、部門的主管即能隨時調整KPI的內容與方向，使之更符合公司的需要。

人員除了更瞭解KPI之外，還能使用Teampel準確掌握任務狀況，估計期末的考評分數並加以應變。